Chapitre 01
Psychologie du travail
Licence en psychologie du travail, Master 2 en gestion des ressources humaines : vingt ans à lire les dynamiques humaines des organisations avant de les transformer.
Dirigeants de PME · QVT · Accompagnement individuel
Psychologie du travail, neurosciences et vingt ans d'expérience en entreprise : Frédérique Vasseur accompagne celles et ceux qui portent une organisation — et celles et ceux qui traversent une vie — vers une performance durable et humaine.
Le manifeste — 04 chapitres
Ce que je vous propose n'est pas une méthode figée, mais l'alliance de connaissances théoriques solides et d'une expérience profondément vécue.
Chapitre 01
Licence en psychologie du travail, Master 2 en gestion des ressources humaines : vingt ans à lire les dynamiques humaines des organisations avant de les transformer.
Chapitre 02
HPI/HPE elle-même, Frédérique décrypte de l'intérieur les modes de pensée atypiques — cette intensité qui fait la force des dirigeants, et parfois leur épuisement.
Chapitre 03
Des outils précis — jamais une étiquette. Sophrologie, hypnose, EMDR, EFT : une boîte à outils mobilisée uniquement au service de votre objectif.
Chapitre 04
Un parcours personnel au cœur de la neurodiversité, des échelons gravis en entreprise : une compréhension incarnée de ce que vous traversez, sans jargon ni distance.
Dirigeants de PME & QVT
Les entreprises les plus résilientes sont celles qui ont une âme. Depuis plus de quinze ans, j'aide des dirigeants passionnés à transformer leur vision en réalité durable — en commençant par une question essentielle :
« Quelle empreinte souhaitez-vous laisser ? »
Je me demande si l'entreprise que je bâtis incarnera encore mes valeurs demain…
J'aimerais que mon équipe ressente la même passion que moi pour notre mission…
Je cherche une croissance qui ne sacrifie pas l'âme de mon entreprise…
Clarté stratégique, solitude du décideur, charge mentale : un espace de recul confidentiel pour penser autrement et décider juste.
Qualité de vie et des conditions de travail : diagnostic, prévention des risques psychosociaux, plans d'action concrets et mesurables.
Faire d'un comité de direction une vraie équipe : communication, confiance, dynamiques collectives.
Gestion du stress, préparation mentale, intelligence émotionnelle : des formats sur mesure, en présentiel, pour vos équipes.
Accompagnement individuel
Dirigeant, manager, ou simplement humain en quête d'équilibre : chaque accompagnement est sur mesure, à votre rythme, sans jugement. Le premier rendez-vous — un diagnostic offert — permet d'établir ensemble votre besoin et son urgence.

Frédérique Vasseur
Consultante · Coach · Thérapeute
À propos
Pendant plus de vingt ans, j'ai évolué en entreprise — enseignes variées, publics différents, échelons gravis — tout en accumulant diplômes et formations en psychologie et en accompagnement. Pourtant, quelque chose manquait.
La découverte du haut potentiel — d'abord chez mes enfants, puis chez moi-même — a tout éclairé. Ce que je vis comme une intensité est devenu ma plus grande qualité professionnelle : une capacité rare à comprendre vite, finement, et sans jugement les problématiques humaines et organisationnelles.
Aujourd'hui, ma mission est claire : être pour vous cette personne qui comprend, qui écoute, et qui vous aide véritablement à avancer.
« Les êtres humains peuvent changer leur vie en modifiant leurs attitudes mentales. »
— William James

Le cadre
Un espace pensé pour la confidence.
Ils en parlent
Frédérique a cette capacité rare à comprendre en une phrase ce que je n'arrivais pas à formuler depuis des mois. Nos échanges ont transformé ma façon de diriger.
Laurent M.
Dirigeant d'une PME industrielle, 45 salariés
Nous avons travaillé la QVT avec nos équipes de direction. Résultat : un climat apaisé, des managers plus confiants, et des décisions enfin prises sereinement.
Claire D.
Directrice générale, secteur services
Un accompagnement d'une grande finesse. Frédérique comprend le haut potentiel de l'intérieur — cela change tout quand on se sent enfin compris sans avoir à s'expliquer.
Thomas R.
Cadre en reconversion, profil HPI
Modalités
Un premier échange offert et sans engagement pour poser votre situation, établir ensemble votre besoin réel — et son degré d'urgence — puis décider de la suite.
Offert · Sans engagement · Visio ou présentiel
Chaque accompagnement — dirigeant, entreprise ou individuel — fait l'objet d'un cadre et d'un devis personnalisés, adaptés à vos objectifs réels.
Sur devis · En présentiel ou à distance
Passons à l'action
Premier rendez-vous diagnostic offert : nous établissons ensemble votre besoin et son urgence. Indiquez vos disponibilités, je vous confirme le créneau personnellement.
Une question, un projet, une hésitation ? Ce message arrive directement dans ma boîte.